ПРО бизнес-процессы
Инвентаризация на складе: как всё пересчитать и не остановить работу
Знаете эту боль? Объявляете инвентаризацию, и вся жизнь замирает. Склад закрыт, отгрузки встали, клиенты злятся, менеджеры разводят руками. А вы сидите с кипой бумажек и молитесь, чтобы никто не...
Читать →Какие бизнесы умрут в 2026: честный разбор. Часть 2
Посмотрел я десятки видео про "бизнесы, которые умрут в 2026". Везде одно и то же: перечисляют стереотипные списки, пугают цифрами, но никто не говорит главного где реально можно, а где точно не...
Читать →Какие бизнесы открывать в 2026: антирейтинг провальных ниш. Часть 1
Друзья меня часто спрашивают: "Слушай, а что ты думаешь об этом бизнесе? А вот об этом?" И есть целый ряд направлений, которые я никогда бы не рекомендовал открывать своему близкому челове...
Читать →3 ошибки в построении орг структуры
Вы, скорее всего, уже это делали. Сидели, рисовали оргструктуру, красиво раскладывали отделы, стрелочки, должности. Казалось: ну вот сейчас наконец-то будет порядок, всё станет прозрачно, бизнес...
Читать →ИИ всех заменит?
Есть большой пласт исследований про рынок труда и искусственный интеллект. Суть не в том, чтобы "поумничать", а понять простую вещь: что с работой людей будет дальше и где уже сейчас начинает вс...
Читать →Кого и за что реально увольнять: 3 красных флага | Советы предпринимателя
Кого и за что реально увольнять (и когда лучше не торопиться) Есть одна вещь, которую я сам долго не понимал. Иногда сотрудник бесит так, что хочется уволить его одним днем. Вот си...
Читать →Как увольнять сотрудников без драмы
Когда хороший руководитель не спасает, а убивает бизнес: больная правда об увольнениях 🎭 Когда я начинал бизнес, мне казалось, что хороший руководитель это такой понимающий мужик, т...
Читать →R&D отдел или как расти непрерывно и безболезненно
R&D отдел: как расти безболезненно и непрерывно. Поиск новых продуктов, быстрая оценка рентабельности, масштабирование без перегрева. Реальный опыт производственника....
Читать →Как систематизировать бизнес: пошаговое руководство
Систематизация бизнеса по шагам: P&L и точка безубыточности, RACI-матрица, KPI, ДРР, R&D. Реальный опыт с производства и маркетплейсов....
Читать →RACI-матрица или как с помощью табличек побороть хаос в бизнес-процессах. Часть 2
Как составить RACI-матрицу: определение задач и ролей, примеры бизнес-процессов. Что делать с матрицей после составления. Схемы и шаблоны....
Читать →Бесплатная диагностика текущей ситуации. 15 минут созвона — 3–4 точки роста.