Меня зовут Рустам Шарафудинов.

Я работаю с малым бизнесом, с предпринимателями и селлерами по систематизации бизнеса, уменьшению операционки собственника и его вовлеченности в нестратегические бизнес-процессы и по увеличению продаж компании.

Я сам предприниматель и производственник уже с 2011 года и накопленный за это время предпринимательский опыт и опыт работы людьми позволяет мне находить слабые места в компаниях, убирать их и определять эффективную стратегию роста компании.

Если вы сталкиваетесь с такими трудностями, как, например:

• "Постоянные кассовые разрывы" - Вам постоянно не хватает денег, то на сырье, то на зарплаты, то на налоги, то на себя?
• "Нет времени на себя и на отдых?" - Вы включены практически в каждый бизнес-процесс вашей компании. Все держится только на вас?
• "Сотрудники не хотят работать или делают это плохо?" - Нет системы мотивации, большая текучка кадров или наоборот все делают всё?
• "У вас нестабильные продажи?" - У вас то пусто, то густо. Нет плана продаж, нет отдела продаж, у менеджеров нет мотивации продавать или производство не выполняет план?
• "А может быть все по-другому?" - Вам хорошо понятно что нужно делать, но не хватает рук, времени или сил на то, чтобы все наладить?
• А если вы селлер, то ваш магазин вместо денег приносит одни только хлопоты и головную боль?

Вам точно нужно приводить бизнес-процессы и цифры в порядок. Особенно сейчас, т.к. рабочая сила и сырье будет только дорожать и дальше, а это значит, что единственный путь оставаться на плаву это повышение эффективности работы компании.

Записывайтесь на бесплатный разбор и мы обязательно найдем подход и к вашей ситуации.

получить бесплатную консультацию

15 апреля 2025